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      2018年 科大訊飛在教育上賺了21個億

      來源: 更新日期:2019-04-23 13:08:32

      正文

      近日,科大訊飛發布2018年財報。據財報顯示,2018年科大訊飛營業收入約79.17億,與2017年的54.4億營收相比,同比增長45.41%。其中,科大訊飛在教育業務上的收入約為21.43億。

      在2018年財報中,科大訊飛認為營收同比上漲較大主要原因是:業務拓展、銷售規模擴大和各行業賽道業務增長。

      其中,經營活動產生的現金流量凈額11.48億元,較上年同期增長216.53%,主要是因為2018年銷售商品、提供勞務收到的現金及收到的其他與經營活動有關的現金增加,應收賬款管理加強,回款較好。

      此外,值得注意的是,科大訊飛2018年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期增長24.71%,但實現歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤較上年同期下降25.83%。2018年,科大訊飛非經常性損益(政府補助)金額為2.76億元,較上年同期增加2.00億元,此外,科大訊飛圍繞人工智能生態體系的上下游投資亦產生了初步的收益。

      扣除非經常性損益的凈利潤較上年同期下降原因主要是:科大訊飛認為人工智能產業處在爆發的關鍵窗口期,在人工智能戰略1.0(2015年-2018年)持續加大AI相關領域的研發投入、生態體系構建的投入以及在教育、政法、醫療等重點賽道的市場布局投入。

      2018年(特別是上半年)科大訊飛員工規模增長較快,新增人員帶來當期薪酬、費用的提升,直接導致扣除非經常性損益的凈利潤下滑較多。

      2018年教育業務營收占總營收比重近30%

      據科大訊飛2018年財報顯示,在科大訊飛的主營業務中,2018年教育產品和服務收入約為20.15億,占總營收比重為25.45%,而2017年教育產品和服務收入約為13.9億,2018年較上年同比增長44.93%。

      2018年教學業務收入約為1.28億,占總營收比重為1.63%,而2017年教學業務收入約為1.19億,2018年較上年同比增長7.62%。

      其中,2018年教育產品和服務、教學業務二者營收加起來約為21.43億,占總營收的27.08%,接近30%。

      2017年二者營收加起來占總營收比重為27.74%,雖然2018年教育營收比重相比2017年略有下降,但教育業務目前依舊是科大訊飛營收最高的業務。

      科大訊飛其他占比相對較高的業務還有智慧城市、政法業務和開放平臺及消費者業務。

      “公司教育產品和服務業務較上年同期增長44.93%,教育部保護學生視力、減少學生負擔等有關政策,為公司教育業務發展提供了更加有利的政策環境。作為教育減負增效的拓荒者,公司基于人工智能核心技術打造的紙筆課堂、個性化學習等產品,實現因材施教、減負增效,獲得應用學校師生好評。”

      2018年教育業務落地:覆蓋25000余所學校

      科大訊飛在財報中表示,在教育領域依舊堅持“人工智能助力教育,因材施教成就夢想”的理念,繼續推動AI在教育行業的深度應用,構建覆蓋教育主場景的數字化和智能化教與學環境。目前,科大訊飛智慧教育產品已經覆蓋全國25000余所學校。

      據2018年財報顯示,科大訊飛旗下主打個性化學習的品牌“智學網”目前已經覆蓋國內32個省級行政區超過15,000所學校。報告期內,智學網已在全國逾700所中學商業化運營,服務學生超過80萬名,日生產個性化作業30萬份。

      “經驗證,在相當學習效果下(知識點掌握度),平均學習時長縮短近1個小時,學習效率提升20%-25%,實現因材施教、減負增效,獲得應用學校師生好評,續購平穩。”

      同時,圍繞教學核心場景,科大訊飛智慧課堂業務新增學校1000余所,實現了課堂全過程數據收集以及備課-課堂-作業的個性化教學閉環;發布雙師課堂應用,實現跨物理空間的教與學互動,通過技術手段推進教育資源區域平衡;依托科大訊飛核心技術優勢,閉環打造剛需工具和應用,研發推出輕智課、綠色課堂等產品。

      堅持頂天立地的發展戰略

      戰略層面,科大訊飛表示,2019年,公司將繼續堅持“頂天立地”的產業發展戰略。一方面在核心技術層面要保持國際領先,另一方面積極推動人工智能相關技術的規模應用,實現人工智能技術與多行業、多領域的深度結合。

      同時,科大訊飛繼續堅持“平臺+賽道”的業務發展戰略。一方面,為全行業提供人工智能能力,整合后臺內容和服務,構建持續閉環迭代的生態體系,賦能開發者,成就科學家;另一方面,在教育、司法、醫療等重點領域,通過人工智能核心技術+應用數據+領域支持,持續構建垂直入口或行業剛需+代差優勢,打造盈利來源和金牛業務根據地,讓AI成為科大訊飛持續成長的源泉。

      2019年:戰略聚焦、管理變革

      關于人工智能產業發展的判斷,科大訊飛認為,人工智能技術將出現規模化應用落地,人工智能產業開始進入黃金收獲期。

      科大訊飛人工智能戰略正式進入2.0時代:從戰略布局期到規模深耕期,賽道要控盤,應用上規模,效益要起飛。在由人工智能戰略1.0向2.0轉變過程中,科大訊飛在財報中表示,要在人員沒有大幅增長的情況下,要推進績效管理,提升人均效益。

      科大訊飛在強調提升效益,這與2018年科大訊飛人員擴張和研發投入增加導致的凈利潤下滑有關。

      同時由于BAT等互聯網巨頭開始重視AI技術,行業內的競爭激烈,加之去年下半年開始國內外經濟環境的變動,互聯網科技公司紛紛裁員瘦身過冬,部分投資者對于互聯網及AI產業的信心有所下滑,作為最受外界關注的A股人工智能概念上市公司,其市值一度跌去一半,顯然市場曾對科大訊飛的未來存疑。

      不過,經過人工智能戰略1.0的布局及落地,科大訊飛認為其在AI技術落地應用的重點方向上已獲得有效探索。

      2019年,在戰略層面,科大訊飛將推行戰略聚焦,資源也會集中到戰略方向,寄希望通過產品突破進而實現經營的突破。在管理層面,通過規模化采購節約成本。在組織建設和平臺建設上,持續推動透明規范、按制度辦事和績效管理。

      總結:

      隨著國家進一步推動AI等新技術的落地,支持教育現代化和智慧教育的發展,這對于科大訊飛來說,無異于是利好。

      但隨著大量資本、技術和人力涌入AI和教育領域,科大訊飛面臨的競爭在不斷增加,市場優勢也在不斷被蠶食,而且科大訊飛比較依賴于政府補助,自我造血能力有待進一步加強。

      科大訊飛也意識到問題所在,所以在此次財報中,著力強調在戰略、管理和效益中要作出調整,這些調整并非易事,能否貫徹實施,事關科大訊飛未來。

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